Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Mediasi Pada Dinas Koperasi Dan Ukm Kabupaten Halmahera Tengah Provinsi Maluku Utara
Main Article Content
Abstract
Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, melibatkan seluruh populasi pegawai sebanyak 65 orang melalui teknik sampel jenuh. Data primer dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Square (PLS) berbantuan software SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap gaya kepemimpinan, serta gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, gaya kepemimpinan terbukti memediasi secara signifikan pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan kinerja pegawai tidak hanya bergantung pada kondisi lingkungan kerja yang kondusif, tetapi juga sangat dipengaruhi oleh penerapan gaya kepemimpinan yang efektif. Oleh karena itu, perbaikan lingkungan kerja yang diiringi dengan penguatan kapasitas kepemimpinan menjadi strategi penting dalam meningkatkan kinerja aparatur dan kualitas pelayanan publik secara berkelanjutan.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Alwi, A., & Rahayu, F. (2025). The role of leadership in mediating the effect of work environment on employee engagement and performance.
Arida, I. N., dkk. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Prenada Media.
Balai Prasarana Permukiman Wilayah Maluku Utara. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan, komunikasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai.
Bank Indonesia Malang. (2025). The influence of transformational leadership and work environment on employee performance with job satisfaction as mediating variable. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 20(1), 101–115.
Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1986). The moderator–mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173–1182. https://doi.org/10.1037/0022-3514.51.6.1173
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Lawrence Erlbaum Associates.
Chin, W. W. (1998). The partial least squares approach to structural equation modeling. In G. A. Marcoulides (Ed.), Modern methods for business research (pp. 295–336). Lawrence Erlbaum Associates.
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Strategi dan perubahan dalam rangka meningkatkan kinerja pegawai dan organisasi. Alfabeta.
Enny, N. (2019). Lingkungan kerja non fisik dan pengaruhnya terhadap kinerja.
Faisal, M., dkk. (2021). Lingkungan kerja non fisik dan hubungan interpersonal dalam organisasi.
Firmansyah, A., & Dewi, S. (2024). Kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai kementerian.
Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39–50. https://doi.org/10.1177/002224378101800104
Ghozali, I. (2006). Structural equation modeling: Metode alternatif dengan partial least squares (PLS). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2017). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). Sage Publications.
Hakim, A., Effendy, S., & Tanjung, R. (2023). Pengaruh lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening (Studi pada LLDIKTI Wilayah I Sumatera Utara). Jurnal Administrasi Publik, 11(2), 112–125.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Hersey, P., Blanchard, K. H., & Johnson, D. E. (2012). Management of organizational behavior: Leading human resources (10th ed.). Pearson.
Hidayat, R., & Sari, P. (2021). The effect of leadership style and work environment on employee job satisfaction and performance.
Inspektorat Kabupaten Pulau Taliabu. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai.
Jufrizen & Rahmadhani, D. (2020). Lingkungan kerja, motivasi, dan kinerja karyawan.
Kasmir. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. Rajawali Pers.
Kuncoro, M. (2009). Metode riset untuk bisnis & ekonomi. Erlangga.
Lestari, D., & Gunawan, H. (2022). Gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan disiplin terhadap kinerja pegawai pemerintah kota Surabaya. [Nama Jurnal].
Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Marwansyah. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Alfabeta.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2019). Human resource management (15th ed.). Cengage Learning.
Mulyadi, D., & Rivai, V. (2012). Kepemimpinan dan perilaku organisasi. Rajawali Pers.
Nitisemito, A. S. (2014). Manajemen personalia. Ghalia Indonesia.
Nurhasanah, I. (2019). Lingkungan kerja fisik dan non fisik serta pengaruhnya terhadap produktivitas.
Nurjaya, A., dkk. (2019). Gaya kepemimpinan dalam organisasi modern.
Nugroho, B., & Pratiwi, E. (2024). Lingkungan kerja, kepemimpinan, dan kepuasan kerja terhadap kinerja ASN pemerintah daerah.
Octaviani, R. (2019). Lingkungan kerja fisik dan non fisik di organisasi.
Putra, D., & Amelia, R. (2023). Pengaruh lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja dengan motivasi sebagai mediasi (Studi pada BUMN).
Rahmadani, S., & Lestari, T. (2023). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja dengan lingkungan kerja sebagai determinan.
RGSA Open Access. (2024). The influence of workload and working environment on employee performance, with job satisfaction as mediator.
Rivai, V. (2014). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Raja Grafindo Persada.
Robbins, S. P. (1996). Organizational behavior: Concepts, controversies, applications (7th ed.). Prentice Hall.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2021). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Refika Aditama.
Sekaran, U. (1992). Research methods for business: A skill-building approach. John Wiley & Sons.
Setiana, R. (2019). Lingkungan kerja fisik dan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai. [Nama Jurnal].
Siagian, S. P. (2014). Teori motivasi dan aplikasinya. Rineka Cipta.
Siagian, S. P., & Khair, A. (2018). Lingkungan kerja dan produktivitas pegawai.
Silaen, S. (2018). Metodologi penelitian sosial untuk penulisan skripsi dan tesis. PT Raja Grafindo Persada.
Sugiyono. (2008). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan kombinasi (Mixed methods). Alfabeta.
Susanti, L., & Wibowo, A. (2022). Pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi terhadap kinerja pegawai (Studi pada Pemda Jawa Barat).
Utari, S., & Hadi, R. (2020). Faktor kepribadian dan gaya kepemimpinan dalam organisasi.
Wahyudi, T. (2021). Work environment and leadership style toward employee performance in manufacturing firms.
Widodo, S. E. (2015). Manajemen pengembangan sumber daya manusia. Pustaka Pelajar.
Yukl, G. (2019). Leadership in organizations (9th ed.). Pearson.
Zhenjing, L., Wang, Y., & Chen, H. (2022). Work environment and employee performance: The role of commitment. International Journal of Human Resource Studies, 12(3), 55–70. https://doi.org/10.5296/ijhrs.v12i3.19671