Analisis Strategi dalam Meningkatkan Usaha Mahasiswa pada Program Studi Kewirausahaan Universitas Jambi

Main Article Content

Helita Br Sitorus
Novita Ekasari
Feny Tialonawarmi

Abstract

Usaha mahasiswa memiliki peran penting dalam mendorong pertumbuhan kewirausahaan dan menciptakan inovasi bisnis yang berkelanjutan. Namun, keberlanjutan usaha mahasiswa masih menghadapi berbagai tantangan, baik yang berasal dari faktor internal maupun eksternal, terutama di tengah persaingan yang semakin dinamis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi keberlangsungan usaha mahasiswa Program Studi Kewirausahaan Universitas Jambi serta merumuskan strategi pengembangan usaha yang efektif melalui analisis SWOT kuantitatif. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner tertutup kepada mahasiswa yang menjalankan usaha dan dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis dilakukan menggunakan matriks Internal Factor Analysis Summary (IFAS), External Factor Analysis Summary (EFAS), matriks Internal-Eksternal (IE), dan kuadran SWOT untuk menentukan posisi strategis usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kondisi internal dan eksternal usaha mahasiswa berada pada kategori sedang, dengan posisi strategi pada sel Hold and Maintain. Temuan ini mengindikasikan bahwa usaha mahasiswa masih memiliki peluang untuk berkembang, namun menghadapi berbagai kelemahan internal dan ancaman eksternal yang perlu diatasi. Oleh karena itu, strategi yang direkomendasikan meliputi penetrasi pasar, pengembangan produk, serta peningkatan efisiensi operasional guna memperkuat daya saing dan mendukung keberlanjutan usaha. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi pengembangan kewirausahaan mahasiswa serta menjadi dasar dalam penyusunan program pembinaan usaha yang lebih efektif di lingkungan perguruan tinggi.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Sitorus, H. B., Ekasari, N., & Tialonawarmi, F. (2026). Analisis Strategi dalam Meningkatkan Usaha Mahasiswa pada Program Studi Kewirausahaan Universitas Jambi. EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 5(4), 5964–5974. https://doi.org/10.56799/ekoma.v5i4.18153
Section
Articles

References

Arikunto, S. (2019). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Rineka Cipta.

Arpizal. (2021). Strategi pengembangan usaha berbasis analisis SWOT. Jurnal Manajemen Bisnis, 5(2), 228–240.

Arpizal, N. S. D. (2022). Efektivitas implementasi Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) terintegrasi pembelajaran MBKM untuk meningkatkan keterampilan berwirausaha mahasiswa Universitas Jambi. Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, Universitas Jambi.

Awad, I. M., & Salaimeh, M. K. (2023). Towards an entrepreneurial university model: Evidence from the Palestine Polytechnic University. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 12(1), Article 00280-5. https://doi.org/10.1186/s13731-023-00280-5

Aulia, D., & Puspitowati, I. (2024). Optimalisasi kinerja usaha UMKM kuliner: Media sosial, inovasi produk, dan dukungan keluarga. Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, 6(4), 911–919. https://doi.org/10.24912/jmk.v6i4.32735

Badan Koordinasi Penanaman Modal. (2024). Genap tiga tahun, OSS berbasis risiko terbitkan 10 juta NIB. https://www.bkpm.go.id/id/info/siaran-pers/genap-tiga-tahun-oss-berbasis-risiko-terbitkan-10-juta-nib

Belvadyka, F., Putri, C. D., Bisnis, S. P., & Ekonomika, F. (2025). Analisis strategi pengembangan usaha Malika Florist dengan analisis SWOT di cluster bunga Bratang Surabaya. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 3(2).

Cahyaningrum, W. (2020). Faktor pendorong dan penghambat keberhasilan dalam berwirausaha pada mahasiswa Program Studi S1 Pendidikan Ekonomi Universitas Negeri Malang angkatan 2016.

Creswell, J. W. (2022). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). Sage Publications.

Ekasari Novita, U., Pinang, K., Mendalo, M., Jambi, U., & Produk, I. (2023). Inovasi Produk Selai Nanas Goreng dengan Pemanfaatan Teknologi sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing Produk UMKM di Desa Tangkit Baru Kabupaten Muaro Jambi. 5(1), 25–27

Emzir. (2023). Metodologi penelitian kuantitatif. Prenada Media.

Freddy, R. (2018). Analisis SWOT: Teknik membedah kasus bisnis. Penerbit Gramedia Pustaka Utama.

Gonzalez-Tamayo, L. A., Olarewaju, A. D., Bonomo-Odizzio, A., & Krauss-Delorme, C. (2024). University student entrepreneurial intentions: The effects of perceived institutional support, parental role models, and entrepreneurial self-efficacy. Journal of Small Business and Enterprise Development, 31(8), 205–227. https://doi.org/10.1108/JSBED-09-2022-0408

Haikal, M., Fajri, F., Zaki, N. N., Pratama, R. A., Noviyanti, I., & Pengembangan, S. (2024). Keberlanjutan usaha kuliner: Analisis. Jurnal Pengembangan, 9(204), 2297–2314.

Kemenkeu. (2024). Kontribusi UMKM terhadap perekonomian nasional. Kementerian Keuangan Republik Indonesia.

Kemenkop UKM. (2023). Statistik UMKM Indonesia 2023. Deputi Bidang UKM, Kementerian Koperasi dan UKM.

Kuswanto, K., Suratno, S., & Asmarani, A. (2022). Pengaruh manajemen keuangan dan pembelajaran kewirausahaan terhadap intensi wirausaha mahasiswa Universitas Jambi. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan, 18(3), 248–256. https://doi.org/10.31940/jbk.v18i3.248-256

Lukita, C., Liana, S., & Ramdan, N. A. (2025). Analisis determinan pendapatan pelaku UMKM di Kabupaten Karawang. JRAK (Jurnal Riset Akuntansi dan Bisnis), 11(1), 41–48. https://doi.org/10.38204/jrak.v11i1.2201

M. Junaidi. (2024). UMKM hebat, perekonomian nasional meningkat. Direktorat Jenderal Perbendaharaan, Kementerian Keuangan RI.

Makai, A. L., & Dory, T. (2023). Perceived university support and environment as a factor of entrepreneurial intention: Evidence from Western Transdanubia Region. PLoS ONE, 18(6), Article e0283850. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0283850

Pocek, J., Politis, D., & Gabrielsson, J. (2022). Entrepreneurial learning in extra-curricular start-up programs for students. International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research, 28(2), 325–345. https://doi.org/10.1108/IJEBR-04-2020-0206

Rakasiwi, S., & Utomo, P. (2025). A quantitative SWOT analysis of rural tourism villages in West Java: Enhancing community empowerment through sustainable tourism development. JTOS Polban, 5(2), 113–123. https://doi.org/10.35313/jtospolban.v5i2.162

Rangkuti, F. (2018). Analisis SWOT: Teknik membedah kasus bisnis. Gramedia Pustaka Utama.

Sugiyono. (2021). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sudaryono. (2024). Analisis strategi bisnis dengan pendekatan SWOT. Graha Ilmu.

Tialonawarmi, F. (2024). Penerapan strategi inovasi adaptif pasca covid-19 pada UMKM batik rindani kota Jambi 7(3), 647–651.

Wibawa, W. (2023). Transformasi digital UMKM: Tantangan dan peluang. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 10(1), 45–56.

Zahratunnisa, M. R. (2022). Penerapan analisis SWOT terhadap keberlangsungan usaha butik Shifa. Syntax Idea, 4, 1222. https://jurnal.syntaxidea.co.id/article/download/1870/1222

.