Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Penyuluh Keluarga Berencana (PKB) Di Provinsi Maluku Utara

Article Sidebar

PDF
Published: Mar 7, 2026
DOI: https://doi.org/10.56799/ekoma.v5i3.15531

Main Article Content

Masita A. Minangkabau
Universitas Khairun
Nurlaila Nurlaila
Universitas Khairun
Rahmat Sabuhari
Universitas Khairun

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja Penyuluh Keluarga Berencana (PKB) dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi di Provinsi Maluku Utara. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori dengan 171 responden dari total 301 PKB, dianalisis menggunakan SEM-PLS melalui SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja PKB, sedangkan motivasi kerja tidak berpengaruh langsung. Namun, kompensasi dan motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, yang selanjutnya berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Kepuasan kerja terbukti memediasi secara parsial pengaruh kompensasi dan secara penuh pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja PKB.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

How to Cite
Masita A. Minangkabau, Nurlaila, N., & Rahmat Sabuhari. (2026). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Penyuluh Keluarga Berencana (PKB) Di Provinsi Maluku Utara. EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi, 5(3), 2929–2957. https://doi.org/10.56799/ekoma.v5i3.15531
Issue
Vol. 5 No. 3: Maret 2026
Section
Articles
Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

References

Al-Harbi, M. A. (2021). Intrinsic Motivation and Job Satisfaction among Public Sector Employees. International Journal of Public Administration, 44(9), 741–753.

Armstrong, M. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page.

Armstrong, M. (2023). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (16th ed.). Kogan Page.

Baron, R. M., & Kenny, D. A. (1986). The moderator-mediator variable distinction in social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51(6), 1173–1182.

BKKBN. (2023). Laporan Capaian Program Keluarga Berencana Provinsi Maluku Utara. Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional.

Fitriani. (2020). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai Administrasi Pendidikan.

Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate Data Analysis. Cengage Learning.

Handayani, R., & Firmansyah, D. (2024). The Influence of Work Motivation, Compensation, and Job Satisfaction on Employee Performance in Government Institutions. International Journal of Human Resource Studies, 14(1), 112–128.

Hartono, S., Nugroho, R., & Putri, A. D. (2021). Pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja pegawai sektor publik. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 18(1), 1–12.

Lestari, D., & Fadilah, N. (2024). Job Satisfaction as a Mediator between Compensation and Employee Performance in Public Sector. Journal of Public Sector Management, 9(2), 101–118.

Locke, E. A. (1976). The Nature and Causes of Job Satisfaction. In M. D. Dunnette (Ed.), Handbook of Industrial and Organizational Psychology (pp. 1297–1349). Rand McNally.

Nuraini, S., & Abdullah, R. (2025). The Effect of Intrinsic Motivation and Extrinsic Compensation on Job Performance through Job Satisfaction among Civil Servants. International Journal of Public Administration Studies, 7(1), 22–37.

Putri, D. A., Nugroho, R., & Wulandari, M. (2020). Motivasi dan kepuasan kerja penyuluh kesehatan. Jurnal Psikologi Terapan, 8(1), 23–31.

Rachmad, Y. E., Afriyadi, H., Kertati, I., cicik Wijayanti, T., Zakiah, M. M., Purwaningrum, E. K., ... & Ginanjar, R. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Sonpedia Publishing Indonesia. https://books.google.co.id/books?id=UjawEAAAQBAJ&lpg=PP1&ots=oE4WRho9yf&dq=Rivai (2019) mendefinisikan MSDM sebagai proses yang sistematis dalam merencanakan%2C mengorganisasikan%2C memimpin%2C dan mengendalikan tenaga kerja agar terwujud keseimbangan ant

Raharjo, K., & Pramesti, D. (2020a). Compensation, job satisfaction, and performance in public sector organizations. Jurnal Administrasi Negara, 26(3), 245–260.

Raharjo, & Pramesti. (2020b). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai Sektor Publik.

Rahmawati, S., & Purnomo, H. (2022). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Administrasi Publik, 10(2), 122–132.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson Education.

Sari, & Nugroho. (2023). Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan dan Kinerja Tenaga Kesehatan.

Sari, R., Nurhayati, S., & Prasetyo, A. (2022). Pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. Jurnal Manajemen Kinerja, 15(1), 45–58.

Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research Methods for Business (7th ed.). Wiley.

Septiana, S., Wicaksono, R. N., Saputri, A. W., Fawwazillah, N. A., & Anshori, M. I. (2023). Meningkatkan Kompetensi Sumber Daya Manusia Untuk Masa Yang Mendatang. Student Research Journal, 1(5), 447–465.

Suharto, & Malik. (2021). Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, dan Kinerja pada Organisasi Sosial.

Utami, R. (2021). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja penyuluh KB. Jurnal Administrasi Publik, 9(2), 89–101.

Wibowo, & Pratama, R. (2022). Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai Sektor Publik. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 16(2), 97–110.

Wulandari, N., Sari, D., & Hidayat, R. (2022). Compensation, job satisfaction, and employee performance in banking industry. Journal of Business and Management, 24(4), 311–325.

Yusuf, M., & Nugraha, A. (2025). Motivation, Job Satisfaction, and Performance of Public Service Employees. Public Administration Review Indonesia, 5(1), 1–15.