Impact of Leadership Competence, Leadership Strategies, Efficient and Effective Administrative Functions on Performance

Abstract

Impact of leadership competence, leadership strategies, efficient and effective administrative functions on performance. The variable of leadership competencies has a positiveimpact on performance, based on research and performance models with a value of t = 6.273 or> a large P value of 2.004 and a positive coefficient of 0.02 <0.05. This research proves that the impact of leadership competencies is done by leadership and its impact on the organization, giving advantages over other organizations. Leadership has a role and success in achieving organizational goals. Leadership strategy is positively related to influence and significant performance, as shown by a significant value of t = 4.140> 2.004 and a significant value of 0.00 <0.05. The efficient administrative function variable has a positive influence on performance because the statistical value = 4.512 <the< span="" style="box-sizing: inherit; transition: all 0.3s ease-in-out 0s; margin-bottom: 0px;">t table value of  2.004 with a significant value of 0.005. The relationship between leadership competencies, leadership strategies, and efficient administrative functions for performance in the National Police Command in TimorLeste has a high correlation coefficient of 0.948 or 94.8%, and the contribution of leadership type.