Pengaruh Manajemen Strategi dan Perilaku Kerja Inovatif terhadap Kinerja Kontekstual Pegawai Perguruan Tinggi Swasta Medan
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh manajemen strategi dan perilaku kerja inovatif terhadap kinerja kontekstual pegawai di Perguruan Tinggi Swasta Kota Medan. Dengan manajemen strategi yang disusun dengan baik dan didukung dengan perilaku kerja yan inovatif dari pegawai maka akan berdampak pada peningkatan kinerja. Metode penelitian dalam penelitian ini adalah dengan metode kuantitaif dengan menyebarkan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur. Hasil penelitian menjeskan bahwa manajemen strategi dan perilaku kerja inovatif berpengaruh signifikan terhadap kinerja kontekstual Rekomendasi dalam penelitian ini diharapkan PTS Kota Medan memiliki manajemen strtaegi yang baik dalam menjalankan Tri Dharma Pergurua Tinggi, dan pegawai sebagai personal yang memberikan pelayanan kepada mahasiswa dan dosen memiliki perilaku kerja yang inovatif. Untuk penelitian selanjutnya kiranya dapat menambah variabel lain jika ingin mengukur kinerja kontekstual pegawai di PTS seperti promosi dan peringkat akreditasi.
Downloads
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
References
Anderson, N., Potočnik, K., & Zhou, J. (2014). Innovation and Creativity in Organizations: A State-of-the-Science Review, Prospective Commentary, and Guiding Framework. Journal of Management, 40(5), 1297–1333. https://doi.org/10.1177/0149206314527128
Andersen, J. (2010). Resource-Based Competitiveness: Managerial Implications of The Resource-Based View. Strategic Direction (Vol 26th). Emerald Group Publishing Limite
Borman, W. C., & Motowidlo, S. M. (1993). Expanding the criterion domain to include elements of contextual performance. In Personnel Selection in Organizations (p. 71). San Francisco: Jossey-Bass.
Borman, W. C., Penner, L. A., Allen, T. D., & Motowidlo, S. J. (2001). Personality Predictors of Citizenship Performance. International Journal of Selection and Assessment, 9(1&2), 52–69. https://doi.org/10.1111/1468-2389.00163
DeJong, J., & Hartog, D. Den. (2010). Innovative Work Behaviour: Measurement and Validation. Creativity And Innovation Management, 19(1). https://doi.org/10.1111/j.1467-8691.2010.00547.x
DeJong, J., & Hartog, D. N. Den. (2007). How leaders influence employees’ innovative behaviour. European Journal of Innovation Management, 10(1), 41–64.
Depdiknas (2003), Undang-undang RI No.20 tahun 2003.tentang sistem pendidikan nasional.
Depdiknas (2006), Permen Nomor 22 Tahun 2006. Jakarta : Depdiknas
Ferdinand, A. (2014). Metode Penelitian Manajemen: Pedoman Penelitian untuk Penulisan Skripsi, Tesis, dan Disertasi Ilmu Manajemen (Kelima). Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Ghozali ,l., & Laten. H (2015). Partial least square: Konsep, teknik dan aplikasi menggunkam program smart PLS 3.0 (2nd ed). Semarang: universitas diponegoro
Motowidlo, S. J., & Scotter, J. R. Van. (1994). Evidence that task performance should be distinguished from contextual performance. Journal of Applied Psychology, 79(4), 475.
Motowildo, S. J., Borman, W. C., & Schmit, M. J. (1997). A Theory of Individual Differences in Task and Contextual Performance. Human Performance, 10(2), 71–83
Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2016). Research Methods for Business Students. Pearson Education (7th ed.)
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi Kinerja dan Produktivitas Kerja. Cetakan Ke-1. Bandung: PT.Refika Aditama
Sekaran, Uma dan Roger Bougie, (2017), Metode Penelitian untuk Bisnis: Pendekatan Pengembangan-Keahlian, Edisi 6, Buku 1, Cetakan Kedua, Salemba Empat, Jakarta Selatan 12610
Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alphabet
Suhardi. (2018). Pengantar Manajemen Dan Aplikasinya. Cetakan Ke-1. Yogyakarta: Gava Media